隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)和高新技術(shù)在工程機械上的廣泛應(yīng)用，一大批科技含量高、性能優(yōu) 越、技術(shù)先進的工業(yè)機器人越來越多的進入各施工企業(yè)，對于確保施工企業(yè)的施工進度，提高企業(yè)的經(jīng)濟 效益、增強企業(yè)的競爭能力起到了非常重要的作用。

 

但目前機器人維修管理工作嚴重滯后的問題，也越來越明顯的暴露出來，它對于保持機器人良好的技術(shù)狀態(tài)，充分發(fā)揮機器人的最佳效能，按時完成施工、訓(xùn)練任務(wù)存在著負面的影響。

 

本文通過對目前施工企業(yè)維修狀況的調(diào)研、分析，并結(jié)合本單位維修管理的具體情況，找出了目前機器人維修管理中存在的問題，提出了基本對策。

 

一、機器人維修管理中存在的問題

 

1、重使用輕保養(yǎng)

由于機器人維修工作的艱巨性和復(fù)雜性，使一些單位對機器人管理、維護保養(yǎng)的重要性認識不足，忽視機器人必要的維護保養(yǎng)工作，在機器人使用過程中出現(xiàn)追求短期效益行為，使得機器人帶病作業(yè)，零件超極限磨損，其結(jié)果造成機器人的故障增加，使用壽命縮短。

 

2、重修輕改

在機器人維修過程中。許多單位只是“恢復(fù)求原”，不進行必要的技術(shù)改造，因而致使老機器人耗油多，效率低的狀況依然存在。

 

3、修理場地條件差

由于工程機器人流動性大，再加上施工現(xiàn)場工作條件惡劣，一旦工程機器人出現(xiàn)故障，一般是原地拆、 修，拆下的零件易銹蝕、損壞或丟失，不易保持零件的清潔，難以保證維修質(zhì)量。

 

4、配件供應(yīng)不及時

目前工程機器人存在著品種多，型號雜的特點，再加上作業(yè)地域是窮鄉(xiāng)僻壤，交通不便，造成工程 機器人維修配件的采購困難，配件定貨周期長，延長了設(shè)備停機時間。

 

5、 維修技術(shù)力量薄弱

目前施工企業(yè)的維修技術(shù)人員存在著人員數(shù)量偏少，流動性大的特點，再加上一些維修技術(shù)人員的理論水平偏低。致使一些工程機器人的疑難問題難以解決，修理質(zhì)量難以保證。

 

6、維修機器人文化程度低、勞動強度大、檢測方法落后

目前在工程機器人的維修過程中，對工程機器人故障的判斷主要是憑經(jīng)驗，靠感官來判斷故障部位。 這些判斷方法不但準確率低，而且也很難確定故障程度。

 

7、維修的安全性差，事故率高

確保工程機器人維修的安全作業(yè)，是工程機器人維修中要首先重視的問題。由于一些修理場地的環(huán)境 較差和一些維修技術(shù)人員的安全意識不強，有可能發(fā)生維修事故。事故一旦發(fā)生，不僅造成工程機器人損壞，延誤時間，而且容易造成人員傷亡。

 機器人維修管理中存在的問題和應(yīng)對對策

二、 搞好工程機器人維修管理的對策

 

針對工程機器人維修管理中存在的問題，應(yīng)尋找出做好工程機器人維修管理的對策。

 

1、工程機器人的維護保養(yǎng)工作

維護保養(yǎng)是保持工程機器人完好率，延長其使用壽命最直接有效的手段之一 。應(yīng)堅持作好工程機器人的日常維護保養(yǎng)和定期維護保養(yǎng)工作，落實各項維護保養(yǎng)制度，做到時間、人員、內(nèi)容、質(zhì)量四落實。針對具體環(huán)境和工程機器人存在的不足，有重點地進 行維護，對可能發(fā)生的故障，預(yù)先采取措施，保證在工程機器人出現(xiàn)故障時能及時進行修復(fù)。

 

2、加強維修技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高維修技術(shù)人員的技術(shù)水平

目前，隨著許多新型工程機器人的投入使用，使得部隊對于維修技術(shù)人員的需要越來越多，要求也越來越高。同時，不會用、不會修、不會管的問題也日益突出。為此，應(yīng)積極探索施工企業(yè)與院校聯(lián)手培養(yǎng)專業(yè)維修技術(shù)人員的路子以及大力抓好在職職工的培訓(xùn)，廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武的活動。從而提高有關(guān)人員的維修水平，以保證修理質(zhì)量。

 

3、重視科研，注重搞好國外工程機器人的國產(chǎn)化改造

針對國外工程機器人品種多、型號雜的特點，應(yīng)組織技術(shù)骨干對引進工程機器人的資料進行翻譯整理，做好維修技術(shù)以及新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣工作，介紹進口工程機器人零配件的國產(chǎn)化情況，搞好工程機器人的技術(shù)消化、開發(fā)和革新。對一些年代久、耗油量大、效率低的國外工程機器人，進行分析研究，提出國產(chǎn)化改造的可行性分析。

 

4、建立工地維修組負責(zé)工程機器人的現(xiàn)場保養(yǎng)和維修工作，及時處理現(xiàn)場的工程機器人故障 。根據(jù)工程機器人使用情況，制定維修計劃使工程機器人維修對工程施工的影響降至最低。

 

5、采用先進的檢測技術(shù)現(xiàn)代化的監(jiān)控檢測儀器是搞好工程機器人維修預(yù)防的重要工具。工程機器人零部件的磨損速度差異很大，為了做到適時修理，應(yīng)采用先進的監(jiān)控檢測儀器，準確測出故障部位，避免盲目性造成的損失， 縮短維修時間。

 

6、做好工程機器人配件的采購、供應(yīng)工作。

工程機器人配件的供應(yīng)工作，直接影響工程機器人的維修進度、質(zhì)量和成本，做好這項工作首先要充分了解工程機器人的使用情況、技術(shù)狀況、配件的消耗量和采購供應(yīng)時間、周期等，然后應(yīng)協(xié)同有關(guān)部門，對近期的工程機器人的施工和訓(xùn)練任務(wù)充分掌握，根據(jù)具體情況編制配件采購計劃，力求以最小的庫存量，滿足工程機器人維修過程中對配件的需求。

 

7、做好維修檔案資料的收集和整理。工作維修檔案資料的收集、整理工作是對維修工作的總結(jié)內(nèi)容的一部分 ，搞好這項工作對今后的維修工作和故障分析有很大的幫助。

 

8、處理好工程機器人的維修和使用的關(guān)系。

工程機器人維修是為了保證工程機器人更好的使用，因此在編制工程機器人使用計劃和下達工程機器人使用的任務(wù)時，應(yīng)同時了解工程機器人的技術(shù)狀況，編制工程機器人維修計劃。此外，做好預(yù)防維修工作，盡早發(fā)現(xiàn)使用中工程機器人的異?，F(xiàn)象，確定最佳的維修時間和方案，合理，安排人力，準備配件、工 具、量具和工藝設(shè)備，達到高質(zhì)量、低費用、用最短的時間維修好工程機器人。

 

9、采取積極措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生。主要包括：制定維修作業(yè)安全規(guī)程，加強維修作業(yè)的安全教育，實施維修安全系統(tǒng)工程，使用合格的維修機具，推廣維修新工藝，注重機器人保養(yǎng)等。

 

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